每年到第四季，大部分的公司已經差不多完成明年度的策略規劃。如同我們在之前所強調，好的策略規劃必須持續創造差異，而持續創造差異有賴於賽道與戰法的選擇。然而，這離「好」的策略規劃只完成一半，另外一半有賴於「護城河」。「護城河」就是企業的競爭優勢。這個名詞最早出現在股神巴菲特一九九三年的股東信，文裡提到可...詳全文
Sunday 19 October 2025
businessweekly - 3 days ago
除了差異化，好策略還要築出護城河
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